Por primera vez, Approaching the Future incorpora la visión directa de los profesionales sobre las fuerzas estructurales que están condicionando la agenda corporativa. Esta lectura permite no solo conocer cuáles son los principales factores que condicionan —y que condicionarán— la gestión empresarial y de los intangibles en los próximos años, sino también desde qué contexto se interpretan y qué factores están influyendo en la misma.

Los resultados muestran que España y Latinoamérica comparten un mismo entorno de transformación, pero lo viven desde sensibilidades diferentes. En ambas regiones, la agenda aparece marcada por la inteligencia artificial, la geopolítica y geoeconomía y la retención y atracción de talento. Sin embargo, en Latinoamérica adquieren mayor peso la desconfianza hacia las instituciones (41,5%), la polarización social y política (39,9%) y los riesgos reputacionales (37,9%).

Esta diferencia es clave para interpretar los resultados del informe. Mientras en España la inteligencia artificial se percibe principalmente como un reto de transformación estratégica, eficiencia y adaptación organizativa, en Latinoamérica aparece también vinculada a un contexto social e institucional más complejo, donde puede generar incertidumbre, desconfianza y nuevos riesgos reputacionales.

De forma similar, la geopolítica y la geoeconomía tienen en España una lectura más asociada al riesgo operativo, económico y de negocio, mientras que en Latinoamérica el foco se desplaza hacia la fragilidad institucional, la legitimidad y la necesidad de fortalecer la confianza. Esta doble lectura confirma que las organizaciones no se enfrentan solo a nuevas tendencias de gestión, sino a un entorno que redefine las condiciones para crear valor, construir reputación y mantener la licencia social para operar.

EL MUNDO EN 2026: PRINCIPALES FUERZAS DE CAMBIO